Beschreibung
Zielsetzung:
Eine professionelle Personalentwicklung trägt entscheidend zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Vom Personalmarketing über den Aufbau der für die Zukunft benötigten Kompetenzen bis zur Talentförderung, Karriere- und Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbildung, BGM,... Personalentwickler/-innen (IHK) bringen das Unternehmen und seine Beschäftigten substanziell voran.
Fachkräftemangel, demografischer Wandel, digitale Transformation - das sind nur drei der zahlreichen Herausforderungen, die Unternehmen, genauer gesagt: die Beschäftigten, lösen müssen, um weiterhin wettbewerbsfähig erfolgreich zu bleiben. Personalentwickler/-innen haben hierbei eine Schlüsselrolle. Sie tragen essenziell zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung bei, indem sie für den Aufbau und die Weiterentwicklung der im Unternehmen benötigten Kompetenzen sorgen. Vor allem im Mittelstand schlummern hier noch große Potenziale. Dieser Lehrgang vermittelt Mitarbeitern der Personalabteilungen, wie sie geeignete PE-Strategien entwickeln und erfoglreich umsetzen können.
Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrganges beherrschen die Anforderungen einer modernen und vorausschauenden Personalentwicklung auf allen Ebenen des Unternehmens. Von der Laufbahnplanung und dem Talentmanagement über Potenzialanalysen und die Erstellung von Qualifizierungskonzepten und -maßnahmen bis hin zu ihren persönlichen Coaching- und Beratungskompetenzen. Damit bringen sie die Miarbeiter spürbar voran, stärken deren Leistungsfähigkeit sowie den Zusammenhalt und weisen insgesamt Wege in eine gemeisame erfoglreiche Zukunft von Unternehmen und Beschäftigten - wertvolle Kompetenzen auch für die eigene Karriere.
Inhalt:
Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung
\- PE-Begriffsbestimmung, Personalmarketing und Employer Branding
\- Unternehmensleitbild und PE, Funktionen und Aufgaben der PE
Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunf
\- strategische und operative Personalentwicklung, Systemtheorie und "lernende Organisation"
\- PE in der Arbeitswelt 4.0 - Entwicklung einer Lernkultur, Change Management
Tools der Personalentwicklung - PE-Instrumente und -Methoden
\- Wissens- und Leistungsnachweise, Bildungs- und Qualifizierungsprogramme
\- Neue Medien, neue Methoden, selbstorganisiertes Lernen
\- PE-Prozessablaufplanung
\- Performancemanagement, 180-, 270-, 360-Grad-Feedback, Teamentwicklung
Mitarbeiterbildung und Förderung durch moderne PE
\- Werte, Wünsche, Arbeitsverständnis der verschiedenen Generationen
\- internes Personalmarkeitng und Lebensphasenmodell
\- Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung und Talentmanagement
Kompetenzen für Konfliktmanagement, Beratung und Coaching
\- Konfliktmanagement und Mediation
\- Vertiefung von Moderations- und Kommunikationskompetenzen
BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis
\- präventives und reaktives BGM, Rahmenbedingungen BEM, Pflicht und Kür
Personalcontrolling
\- Grundlagen, Instrumente und Praxis des Personalcontrollings
Abschluss:
Interner Test, IHK-Zertifikat. Voraussetzungen sind 80% Anwesenheit sowie eine erfolgreiche Teilnahme am Abschlusstest.
Zur Teilnahme an dieser Veranstaltung benötigen Sie:
PC/Tablet mit Headset/Mikrofon und Webcam
Kooperationspartner:
DIHK Gesellschaft für berufliche Bildung, Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH
Holbeinstraße 13 - 15
53175 Bonn
Zielgruppe
Mitarbeiter in der Personalabteilung, insbesondere Sachbearbeitende sowie Personalreferenten, Geschäftsführer, HR-Businesspartner, Führungskräfte mit Personalverantwortung.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
für 58 Unterrichtseinheiten (zzgl. ca. 20 UE modulbegleitendes Selbstlernstudium)
