HR-Manager (IHK) - Live Online

Inhalte Human Resources Manager: Schlüsselfiguren im Unternehmensgefüge. In der heutigen Geschäftswelt nehmen Human Resources Manager eine entscheidende Rolle ein, indem sie als Bindeglieder zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitenden fungieren. Ihre Verantwortung erstreckt sich weit über die traditionellen Grenzen hinaus, da sie wesentliche Entscheidungen in der Personalbeschaffung und Personalverwaltung treffen und damit zentrale Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzen. Die Weiterbildung zum HR-Manager (IHK) zielt darauf ab, gemeinsam HR-Kompetenzen der Zukunft zu entwickeln. Teilnehmende erlangen nicht nur erweitertes Management-Know-How und fundiertes Fach- und Methodenwissen für den HR-Bereich, sondern tauschen auch aktiv Best Practices aus und arbeiten an der Weiterentwicklung bewährter Vorgehensweisen. Durch diesen Ansatz werden zukünftige HR-Manager optimal darauf vorbereitet, Personalmanagement-Prozesse zu analysieren und diese kompetent weiterzuentwickeln. Die Weiterbildung schärft den Blick für innovative Lösungen in der Personalpolitik, Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung, um den Herausforderungen moderner Arbeitswelten gerecht zu werden. Werden Sie zum Personaler der Zukunft mit dieser IHK-Weiterbildung und tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Effizienz und zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur bei. Modul 1: Strategisches Personalmanagement (1 Tag) Personalpolitik und Personalplanung Jobfamilien bilden und Risikoprofile ausarbeiten Von der Unternehmens- zur Personalstrategie Handlungsoptionen und Maßnahmenplanung für eine Personalstrategie Modul 2: Leadership Qualifications (1 Tag) Aufgaben und Erwartungen an Führungskräfte Kommunikation erfolgreich gestalten Souverän Feedback geben Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen Führung virtuell gestalten Welche Regeln benötigt die virtuelle Führung von Teams? Was verbirgt sich unter New Work? Umgang mit Konflikten Auslöser und Begleiterscheinungen von Konflikten Professioneller Umgang mit Konflikten Ableitung von Vorschlägen für die Organisationsentwicklung Modul 3: Praxistools für HR-Manager (3 Tage) Die wichtigsten Instrumente im Überblick Personalbeschaffungsprozess Wege der Personalbeschaffung im digitalen Zeitalter Personal zielgerichtet auswählen Praxistraining: effektive Bewerbergespräche online versus in Präsenz Employer Branding Praxisfall: Der konkrete Weg zur Arbeitgebermarke Transfer der Arbeitgebermarke in das Personalmarketing und Recruiting Personalentwicklung als interne Dienstleistung Ermittlung von Qualifikationsbedarfen Digitale Lernformen und Lernplattformen Tipps und Tools zur Beratung von Führungskräften Moderne Konzepte des Talent Managements Beurteilungssysteme effektiv nutzen Nachhaltigkeit und messbaren Nutzen sicherstellen Praxisbeispiele unter Einbindung der Mitarbeiter Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Wie gestalte ich diese souverän und erfolgreich und vermeide unternehmerische Risiken? Rechte und Pflichten des Betriebsrats Erfolgreich und nachhaltig mit dem Betriebsrat verhandeln Blockaden durch den Betriebsrat vermeiden/Kommunikation auf gleicher Ebene Modul 4: Change-Management (1 Tag) Anforderungen an den Personaler Auslöser von Veränderungen Strategische Bedeutung von personellen Maßnahmen Ablauf von Veränderungsprozessen auf der emotionalen Ebene Die emotionalen Phasen im Veränderungsprozess Der Personaler als Change-Begleiter Veränderungsprozesse zum Erfolg zu bringen Führen in Veränderungsprozessen und in der Transformation Modul 5: Der HR-Manager als Coach (1 Tag) Menschen in Veränderungsprozessen souverän begleiten Mut machen zu "Neuem" Fragen und Methoden im Coaching Abgrenzung vom Coaching zur Beratung Diversity im Unternehmen Abschlussmodul (1 Tag)Der lehrgangsinterne Test besteht aus einer Präsentation und einem situationsbezogenen Fachgespräch. Unterrichtszeiten Do 06.11.2025Fr 07.11.2025Do 20.11.2025Fr 21.11.2025Do 11.12.2025Fr 12.12.2025Do 15.01.2026Fr 16.01.2026 je 08:00-15:30 UhrFreistellung nach dem Bildungszeitgesetz möglich. Der Lehrgang kann auf Anfrage auch inhouse durchgeführt werden.

Zielgruppe

Personalleiter, Personalreferenten, HR-Generalisten und HR-Business Partner, Geschäftsführende oder Vorstände, die sich weiterführende HR-Kenntnisse und Kompetenzen aneignen und in vielen Praxiseinheiten vertiefen möchten.

Zielsetzung

Vertiefung des bereits gelernten HR-Know-Hows durch Expertenimpulse, Praxisprojekte und begleitete Aufarbeitung in den Berufsalltag.

Teilnahmevorraussetzungen

Für diesen Kurs sind keine weiteren Voraussetzungen notwendig.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Inkl. Lernmittel und IHK-Zertifikat