OKR Business Coach – Foundation Level (OCF)

Lernen Sie, wie OKRs in der Praxis wirklich funktionieren und wie Sie Ihre Teams professionell in der Einführung und Umsetzung des Prozesses unterstützen.

Erfahren Sie in einem praxisorientierten Workshop alles über die OKR-Methode und erhalten Sie die Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF).

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, aktuelle Herausforderungen im Unternehmen gezielt mit der OKR-Methode anzugehen. OKRs helfen Ihnen, Ressourcen effizienter zu nutzen – gerade angesichts von Fachkräftemangel. Zudem verbessern OKRs die Strukturierung und Optimierung von Prozessen, um ineffiziente Abläufe zu beseitigen.

In Zeiten von Veränderung und Transformation bietet die OKR-Methode einen klaren Rahmen, um Change-Management-Projekte zu steuern und Prioritäten sinnvoll zu setzen. Auch Bürokratie und überladene Projektlandschaften lassen sich mit OKRs besser priorisieren und entschlacken.


Ihr Referent: Robert Gies

Robert Gies bringt über 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der Führung agiler Teams aktiv. So hat er in mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. für Kunden wie Apple, Adobe, Nestlé, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW und die Telekom Erfahrungen gesammelt. Heute beschäftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Geschäftsprozessen (Business Agility) auf Geschäftsführungsebene.  

Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum "Agile Business Coach". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.