Beschreibung
Deep Dive: KI im Projektmanagement - Werkzeuge und praktische Ansätze
Effizienzsteigerung durch Nutzung von künstlicher Intelligenz
Ihr Nutzen
Effizienzsteigerung:
Sie lernen, wie Sie mithilfe von KI-Tools wie ChatGPT und Copilot zeitintensive Routineaufgaben automatisieren und sich auf die strategische Projektarbeit konzentrieren können.
Optimierte Kommunikation:
Sie verbessern die Zusammenarbeit in Ihrem Team durch den gezielten Einsatz von KI zur Unterstützung der Informationsverteilung und Abstimmung.
Praxisnahes Wissen:
Sie gewinnen durch die Simulation eines realistischen Projekts direkt anwendbare Fähigkeiten, um KI erfolgreich in Ihre Projektmanagementprozesse zu integrieren.
Warum dieses Seminar?
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) Ihnen dabei helfen kann, Ihr Projektmanagement noch effektiver und effizienter zu gestalten. Anhand eines durchgängigen Anwendungsbeispiels wird ein Projekt simuliert, bei dem Sie lernen, verschiedene KI-Tools, wie z.B. ChatGPT, Perplexity und Copilot gezielt einzusetzen.
Ihr Referent:
Ihr Referent ist erfahrener Unternehmer und CEO der Digitalagentur asioso mit Sitz in München. Seit 1997 treibt er mit Leidenschaft innovative Technologien voran und hilft Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung digitaler Medien. Er ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DH), GPM Level-B zertifizierter Projektmanager und berät Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von KI.
Hinweis zum Ablauf
Online-Live-Seminar – 7 Stunden von 9:00 bis 17:00 Uhr
Themen
Einführung in KI und ihre Rolle im Projektmanagement
Überblick über KI-Methoden für Datenanalyse und Risikomanagement
Methoden zur Integration von KI in Projektmanagementprozesse, wie z.B. Automatisierung routinemäßiger Aufgaben und die Verbesserung der Kommunikation im Team
Zukünftige Trends und Entwicklungen von KI im Projektmanagement
Im Detail behandeln wir in den Praxisübungen folgende Schwerpunkte:
Prompt Engineering
Erstellen von und Arbeiten mit KI-Assistenten
Zieldefinitionen
Stakeholder Management
Erstellung von Präsentationen
Anforderungsmanagement, Akzeptanzkriterien
Wissensmanagement und Dokumentation
Kommunikation
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Teamleitungen und Fachleute im Bereich Projektmanagement, die ihre Kompetenzen durch KI-Technologien erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Personen in Leitungspositionen, die sich auf die Herausforderungen moderner, datengetriebener Projektlandschaften vorbereiten.
Zielsetzung
Sie erhalten:
- Tiefgreifende Kenntnisse in der Anwendung von KI
- Einzigartige Kombination von praxisbezogenem Wissen und neuesten Entwicklungen
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
Es wird jede Stunde des Workshops, Seminars oder des Coachings als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Förderungsmöglichkeiten
Anrechnung als Weiterbildung / Rezertifizierung (PMI / IPMA®)
Teilnahmevorraussetzungen
Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und offen für die Einführung neuer Technologien sein. Eine grundsätzliche Affinität zu digitalen Tools und die Bereitschaft, sich mit KI-basierten Systemen auseinanderzusetzen, sind wesentlich für den Lernerfolg in diesem Kurs. Es werden keine KI-Kenntnisse vorausgesetzt, da es sich um ein Einsteiger-Seminar handelt.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
60,- € Rabatt für projektmagazin Mitglieder
