Kanban im Projektmanagement

* Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode * Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement * Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen * „Spielregeln“ im Kanban * Das Pull-Prinzip verstehen * Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits) * Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) * Visualisierung eines Kanban-Boards * Die wichtigsten Elemente * Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden * Individualisierungsmöglichkeiten * Gegenüberstellung von Kanban und Scrum * Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen * Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis * Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden * Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden

Hinweis zum Ablauf

Live Trainer, Gruppe in einem Raum.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen

Zielsetzung

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne agil und „lean“ arbeiten oder werden möchten.

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Barrierefreiheit teils gegeben. Bitte sprechen Sie uns an.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmevorraussetzungen

keine

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.