Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Präsenz

Anforderungen an eine moderne Führungskraft - Führungsstile - Situatives Führen - Kommunikative Grundlagen Rollenwechsel - Erwartungen der Mitarbeiter - Konfliktfelder - Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen Lösungsmethoden - Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen) - Konfliktmanagement, Konfliktmoderation - Merkmale effizienten Führungsverhalten - Die 4 Führungsstile des situativen Führens - Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken

Hinweis zum Ablauf

Beginn ist um 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr. inkl. einer Mittagspause um 12:30 Uhr.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, Projektleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter, Hochschulabsolventen.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Bei erfolgreichem Abschluss - HEES Zertifikat

Förderungsmöglichkeiten

Zur Förderung von Weiterbildungen vergeben Jobcenter und Arbeitsagenturen den Bildungsgutschein.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.