Beschreibung
4 Live-Online-Workshops: Design Thinking, Lean Startup, Kanban, Scrum und XP-Praktiken im Alltag anwenden
Agile Safari: BIG 5 des agilen Projektmanagements
Wenn das Stichwort "agile Arbeitsweise" fällt, ist meist Scrum gemeint. Schließlich ist Scrum das gängigste Vorgehensmodell agiler Teams. Aber nicht für jedes Problem bietet Scrum den passenden Rahmen, denn die agile Welt ist erheblich vielfältiger und weitreichender.
In diesem Workshop begeben wir uns auf eine praxisorientierte Safari durch die Big Five der agilen Praktiken: Design Thinking, Lean Startup, Kanban, Scrum und XP. Wir wiederholen das Grundwissen zu den Vorgehensmodellen und lernen ihre praktische Anwendung sowie die gemeinsamen Wurzeln im Lean Thinking und im Agilen Manifest kennen. Außerdem betrachten wir, wie die unternehmerische Agilität mithilfe von Flight Levels und Big Room Plannings gefördert werden kann.
Wir unterstützen Sie dabei, herauszufinden, welche Vorgehensweise für Ihr eigenes Umfeld am besten geeignet sein kann, und was Sie bei der Anwendung beachten müssen. Dies vertiefen wir mithilfe zahlreicher Übungen und Beispielen.
Hinweis zum Ablauf
Das Seminar findet als Online-Workshop mit 4 Live-Online-Workshops (jew. 4 Stunden).
25.09.2025 – 08:30 - 12:30 Uhr
26.09.2025 – 8:30 - 12:30 Uhr
01.10.2025 – 8:30 - 12:30 Uhr
02.10.2025 – 08:30 - 12:30 Uhr
Ziel: Sie vertiefen Ihr Grundwissen zu den Big Five der agilen Vorgehensmodelle, finden heraus, welche Vorgehensweisen für Ihre eigene Projektumgebung am besten geeignet sind und stellen sich Ihren persönlichen agilen Werkzeugkoffer, ganz nach Ihren Anforderungen zusammen.
Ablauf / Themen
Der Ablauf orientiert sich am typischen Ablauf eines Projekts:
Ideen generieren mit Design Thinking
Der Build-Measure-Learn Cycle und Canvas-Arbeit nach Lean Startup
Anforderungsmanagement mit Backlogs
Arbeit visualisieren, Transparenz und Fokus schaffen mit Kanban
Inkrementelles iteratives Arbeiten mit Scrum
Die Qualität sicherstellen und Risiken reduzieren mit XP-Praktiken - auch jenseits der Software-Entwicklung
Kontinuierliche Verbesserung als Maxime in Lean Thinking und im Agilen Manifest
Change Management für Agilisten - die üblichen Vorurteile und der "Cargo Cult"
Liberating Structures für eine agile Meetingkultur
Zielgruppe
Alle, die bei der Ausgestaltung der Arbeitsweise in einer Projektorganisation mitreden sollen und dürfen, wie z.B. Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Programmleiter:innen, Mitarbeiter:innen aus dem PMO und dem Projektcontrolling.
Zielsetzung
Sie vertiefen Ihr Grundwissen zu den Big Five der agilen Vorgehensmodelle, finden heraus, welche Vorgehensweisen für Ihre eigene Projektumgebung am besten geeignet sind und stellen sich Ihren persönlichen agilen Werkzeugkoffer, ganz nach Ihren Anforderungen zusammen.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
anfügen oder in Ihren Social-Media-Profilen hinterlegen können.
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Preishinweis
Als projektmagazin-Mitglied erhalten Sie 200 € Rabatt auf den Netto Preis
