Beschreibung
Inhalte:
Werkzeuge für den individuellen Führungsalltag
- Die richtige Kommunikation mit meinen Mitarbeiter*innen finden und sie motivieren
- Situationsadäquate Kommunikations- und Führungsstile kennen lernen
Analyse der eigenen Führungsqualitäten
- Was bedeutet Führung für mich?
- Die eigenen Stärken herausarbeiten
- Den Umgang mit Schwächen erlernen
Feedback geben "leicht gemacht"
- Welche Möglichkeiten gibt es, Kritik konstruktiv zu vermitteln?
- Warum ist es notwendig, auch anerkennendes Feedback zu geben?
Deeskalierende Kommunikation
- Wie vermeidet man streittreibende Kommunikation, ohne auf berechtigte Führung zu verzichten?
- Wie findet man die richtige Kommunikation, um Konflikte zu schlichten?
Zielbild als Führungskraft
- Worauf lege ich als Führungskraft besonderen Wert und wie kann ich dies für mich umsetzen und realisieren?
- Vergleich zwischen Selbstbild und Zielbild
Zielgruppe
Alle Fachkräfte, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit auf eine Führungsposition
vorbereiten, oder die eine solche Position gerade neu besetzen und sich mehr
Klarheit über ihre Führungsrolle verschaffen möchten.
Teilnehmen können aber auch gerne alle Führungskräfte, die zwar schon länger Führungsaufgaben ausüben, aber in ihrem täglichen Tun nicht mehr nur auf
Versuch und Irrtum setzen möchten und sich mehr Sicherheit wünschen.
Zielsetzung
Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die gerade in ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen. In dieser neuen Rolle müssen Sie verschiedene Herausforderungen meistern und befinden sich ggf. in der ein oder anderen Situation "zwischen den Stühlen": heute noch Kollege - morgen schon Chef.
Dieses Seminar bietet Ihnen sowohl das Hintergrundwissen als auch die notwendigen Werkzeuge, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten.
Die praktischen Tools ermöglichen einen direkten Transfer in den Alltag.
Am Ende des Seminars haben Sie ein besseres Verständnis Ihrer Rolle als Führungskraft und kennen die wichtigsten Do´s und Don´ts, so dass Sie dieses Wissen
erfolgreich in ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Sie dürfen gerne ihre eigenen Fallbeispiele aus der Praxis mitzubringen, um das
Seminar lebendig zu gestalten und insbesondere gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Frühbucherrabatt: Bis 6 Wochen vor Seminarbeginn betragen die Kosten pro Teilnehmer netto 460,00 € (=547,40 € brutto).
