PräsenzNicht BerufsbegleitendFörderfähigPreis: 737,80 €*
Personaleinsatz und Schichtbetrieb flexibilisieren - Schichtbetrieb resilient, effizient und attraktiv gestalten
Berufsbildungszentrum (bbz) der IHK Siegen Berufsbildungszentrum (bbz) der IHK Siegen Birlenbacher Hütte 10, 57078 Siegen
Beschreibung
Instabile Märkte, Konjunkturrisiken, Absatzeinbrüche und stockende Lieferketten sind für viele Unternehmen derzeit – leider – harte Realität. Und personalseitig tun sich Unternehmen schwer die demnächst ausscheidenden Baby-Boomer zu ersetzten, potenzielle Arbeitskräfte sind rar und häufig nicht erpicht auf Schichtarbeit. Unternehmen sind daher gefordert, ihre Personalstrategie grundlegend neu auszurichten!
Dr. Stefan Gerlach empfiehlt Unternehmen, Konzepte und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatz zu definieren, die Resilienz und sichere Beschäftigung mit Produktivität und Flexibilität sowie attraktiven Arbeitszeiten verbinden. Damit lassen sich kurzfristige Kapazitätsspitzen jederzeit bewältigen und zugleich Turbulenzreserven für Krisen aufbauen.
Für Unternehmen stellt sich nun die Frage: Wie viel Flexibilität braucht es? Welche Instrumente sind die richtigen für den eigenen Betrieb? Wie sieht die Vorgehensweise aus, um das eigene Unternehmen produktiv, wettbewerbsfähig und krisensicher für die Zukunft aufzustellen?
Inhalte
Tag 1 - Anforderungen, Strategien, Vorgehen
Dr. Stefan Gerlach empfiehlt Unternehmen, Konzepte und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatz zu definieren, die Resilienz und sichere Beschäftigung mit Produktivität und Flexibilität sowie attraktiven Arbeitszeiten verbinden. Damit lassen sich kurzfristige Kapazitätsspitzen jederzeit bewältigen und zugleich Turbulenzreserven für Krisen aufbauen.
Für Unternehmen stellt sich nun die Frage: Wie viel Flexibilität braucht es? Welche Instrumente sind die richtigen für den eigenen Betrieb? Wie sieht die Vorgehensweise aus, um das eigene Unternehmen produktiv, wettbewerbsfähig und krisensicher für die Zukunft aufzustellen?
Inhalte
Tag 1 - Anforderungen, Strategien, Vorgehen
- Einführung und Motivation
- Flexibler Personaleinsatz – Anforderungen
- Selbsteinschätzung Marktziele
- Flexibler Personaleinsatz – Best-Practice-Beispiele
- Wie erfolgreiche Unternehmen ihren flexiblen Personaleinsatz gestalten
- Flexibilitätsstrategien – Bausteine und Leitlinien
- Herausforderungen und Defizite aufzeigen
- Flexibilitätsstrategien abstimmen
- Zusammenfassung des Tages
Tag 2 - Lösungen und Beispiele
- Langfristige Volatilität – resiliente Strukturen
- Kurzfristige Flexibilität – effizienter Personaleinsatz
- Attraktive Arbeit – Smartphone statt Stechuhr!
- Attraktive Arbeit – Gestaltungsfelder und Zielkonflikte
- Zusammenfassung des Seminars