PräsenzNicht BerufsbegleitendFörderfähigPreis: 11.400,00 €
Produktmanagement: strategische Planung von Projekte
neuefische GmbH Ritterstraße 12-14, 10969 Berlin
Beschreibung
Einführung in das IT-Produktmanagement
-Rolle von IT-Produktmanagern bei der Sicherstellung erfolgreicher Markteinführungen und kontinuierlicher Verbesserungen
-Verantwortlichkeiten von IT-Produktverantwortlichen bei der Ausrichtung von Teams auf den Projektabschluss.
-Integration agiler Prinzipien für iterative Verbesserungen und nahtlose Projektabwicklung.
Strategische Planung für Produkteinführungen
-Erarbeitung von Markteinführungsstrategien, die auf die Ziele von IT-Produkten zugeschnitten sind.
-Koordination funktionsübergreifender Teams für reibungslose Produkteinführungen.
-Verwaltung von Tests vor der Markteinführung und Vorbereitung auf optimale Leistung.
Kontinuierliche Verbesserung von IT-Produkten
-Sammlung von Feedback nach der Markteinführung zur Verfeinerung von IT-Produktmerkmalen.
-Leistungsanalysen zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen nutzen.
-Iterative Aktualisierungen implementieren, um die Relevanz und Qualität des Produkts zu erhalten.
Best Practices für den Projektabschluss
-Projektleistungen abschließen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
-Retrospektiven durchführen, um die Leistung und Ergebnisse des Teams zu bewerten.
-Umfassende Dokumentation zur Unterstützung zukünftiger Produktzyklen erstellen.
Integration von Markteinführung, Verbesserung und Abschluss
-Markteinführungsstrategien mit den Zielen der kontinuierlichen Verbesserung in Einklang bringen.
-Agile Workflows nutzen, um einen nahtlosen Projektabschluss zu erreichen.
-Erfolg von IT-Produkten durch iterative Aktualisierungen und Zielausrichtung sicherstellen.