PräsenzNicht BerufsbegleitendFörderfähigPreis: 11.400,00 €
Produktmanagement: Agile Methoden für Produktmanager
neuefische GmbH Ritterstraße 12-14, 10969 Berlin
Beschreibung
Einführung in die Grundsätze des IT-Produktmanagements
-Hauptaufgaben von IT-Produktmanagern in der Planung und Strategie.
-Rolle von IT-Produktbesitzern in agilen IT-Produktlebenszyklen.
-Integration von Prinzipien des agilen IT-Produktmanagements in strategische Ziele.
Strategische Planung für IT-Produkte
-Erstellung adaptiver Roadmaps zur Steuerung der agilen IT-Entwicklung.
-Definition klarer funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen für IT-Produkte.
-Iterative Planung zur Einbeziehung von Feedback und zur Anpassung an sich entwickelnde Prioritäten.
Methoden des agilen IT-Produktmanagements
-Anwendung von Scrum-Frameworks für die sprintbasierte IT-Produktentwicklung.
-Einsatz von Kanban zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur effizienten Ressourcenverwaltung.
-Ausgewogenheit zwischen agiler Flexibilität und strukturierter strategischer Planung.
Entwicklung von Produktstrategien für den IT-Erfolg
-Festlegung von IT-Produktzielen, die auf die Geschäfts- und Benutzerbedürfnisse abgestimmt sind.
-Priorisierung von Produktmerkmalen auf der Grundlage datengestützter Entscheidungen.
-Erfolgsmessung durch KPIs, die speziell für das agile IT-Produktmanagement entwickelt wurden.
Tools für das agile IT-Produktmanagement
-Verwaltung von Sprints und Aufgaben mit Jira für agile IT-Teams.
-Fortgeschrittene Nutzung von Confluence zur Dokumentation und Visualisierung von Plänen.
-Nutzung von Notion für eine effektive Planung und Zusammenarbeit.