PräsenzNicht BerufsbegleitendFörderfähigPreis: 11.400,00 €
Product Manager: Produktstrategie für Product Managers
neuefische GmbH Ritterstraße 12-14, 10969 Berlin
Beschreibung
Produktmanager: Produktstrategie für Produktmanager
Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Produktstrategie und ihre Rolle bei der Förderung eines erfolgreichen Produktmanagements. Dieser Kurs vermittelt den Lernenden die wesentlichen Grundlagen, um Produkte an Geschäftszielen, Marktanforderungen und Kundenbedürfnissen auszurichten. Lernen Sie, wie Sie eine starke Produktvision definieren, Roadmaps erstellen und wichtige Produktmanagement-Methoden implementieren.
Einführung in die Produktstrategie
-Verstehen Sie die Grundlagen der Produktstrategie und ihre Auswirkungen auf den Geschäftserfolg
-Erkunden Sie, wie die Produkt-Markt-Passung das langfristige Wachstum beeinflusst
-Identifizieren Sie wichtige strategische Entscheidungspunkte im Produktlebenszyklus
Definition von Produktvision und -mission
-Erstellen Sie eine überzeugende Produktvision, die auf die Geschäftsziele abgestimmt ist
-Entwickeln Sie ein Leitbild, das die Bedürfnisse der Benutzer und die Marktpositionierung widerspiegelt
-Lernen Sie Storytelling-Techniken, um die Vision den Stakeholdern zu vermitteln
Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
-Führen Sie eine eingehende Marktforschung durch, um Trends und Kundenanforderungen zu bewerten
- Analysieren Sie Wettbewerber, um Differenzierungsmöglichkeiten zu identifizieren
-Verwendung datengestützter Erkenntnisse zur Verfeinerung der Produktstrategie
Entwicklung von Produkt-Roadmaps
-Erstellung effektiver Produkt-Roadmaps für die kurz- und langfristige Planung
-Priorisierung von Funktionen mithilfe von Frameworks wie MoSCoW, RICE und Value vs. Effort
-Effektive Kommunikation der Roadmap-Ziele mit Teams und Stakeholdern
Strategische Umsetzung und KPIs
-Definition von Erfolgskennzahlen und KPIs zur Verfolgung der Produktleistung
-Balance zwischen unmittelbaren Ergebnissen und langfristiger Produktstrategie
-Implementierung agiler Methoden für kontinuierliche Iteration und Wachstum
Die Rolle eines Produktmanagers
-Verständnis der Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers bei der Strategieumsetzung
-Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Design, Technik und Marketing
-Erlernen bewährter Verfahren zur Beeinflussung von Interessengruppen und zur Förderung der strategischen Ausrichtung