Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Mitarbeiterführung - Führungsstile - Führungsinstrumente - Delegation - Führen über Körpersprache - Führen mit Emotion - Natürliche Führung - Power-Talking Konfliktmanagement - Emotionale Intelligenz - Konflikterkennung - Konfliktgespräche - Mediation Moderne Gesprächstechniken - Was tun bei persönlichen Angriffen? - Win-Win-Strategie Arbeitszufriedenheit - Herzbergprinzip - Bedürfnisanalyse Die Führungskraft im Unternehmen - Life Balance - Charisma - Selbstanalyse

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte sowie für Führungsaufgaben vorgesehene Mitarbeiter.

Zielsetzung

Vorgesetzter werden ist oft nicht schwer, ein (guter) Vorgesetzter sein schon mehr: Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form: Welche Aufgaben und Verantwortung habe ich als Führungskraft? Wie spreche ich am besten mit meinen früheren Kollegen, denen ich nun vorgesetzt bin? Wie gehe ich mit Konflikten um? Wie kann ich richtig Kritik üben und motivieren? Das Seminar zeigt an praktischen Beispielen und Übungen auf, wie sich der Teilnehmer zur erfolgreichen Führungskraft entwickeln kann.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Umsatzsteuerbefreite Leistung