Beschreibung
- Ursachenanalyse, Entstehung und Korrektur von Low-Performance bei Mitarbeitenden
- Identifikation von Leistungsschwächen durch Profilabgleich von Anforderungen und Fähigkeiten
- Nutzung personeller und betrieblicher Ressourcen zur Leistungssteigerung
- Ressourcenaufbau durch verhaltensorientierte Entwicklungsmaßnahmen
- Kommunikationstechniken und Phasen im unterstützenden Gespräch mit Low-Performern
- Einführung in klassische Modelle der Motivationspsychologie (McGregor, Herzberg)
- Arbeitsmotivation: Bedürfnisse erkennen, ansprechen und regulieren
- Motivation durch Anerkennung, Vertrauensaufbau und Ermutigung
- Effektive Motivationsarbeit bei Low-Performern
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und alle, die ihre Strategien zur Leistungssteigerung bei Mitarbeitenden mit Leistungsschwächen verbessern möchten.
Zielsetzung
In diesem 4-stündigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen und praxisnahe Werkzeuge, um die Leistung von Low-Performern gezielt zu steigern. Sie lernen, die Ursachen für Leistungsschwächen zu analysieren und gezielte Korrekturmaßnahmen zu entwickeln. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie personelle und betriebliche Ressourcen optimal nutzen können, um eine nachhaltige Leistungsverbesserung zu erzielen. Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist der Aufbau von Ressourcen durch verhaltensorientierte Entwicklungsmaßnahmen sowie die Anwendung von effektiven Kommunikationstechniken in unterstützenden Gesprächen mit Low-Performern. Zudem erhalten Sie eine Einführung in klassische Modelle der Motivationspsychologie und lernen, wie Sie durch gezielte Motivationsarbeit und Anerkennung das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden ausschöpfen können.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Umsatzsteuerbefreite Leistung
