Beschreibung
* Rezessionsresistente und rezessionsgefährdete Strategien
* Eine Rezession erkennen: differenzierte Indikatoren versus Medienmeinung
* Wenn Personalabbau der falsche Weg ist: was ist der richtige?
* Führung in der Krise und die Einbindung der Mitarbeiter
* Maßnahmenplanung und Projektmanagement in der Rezession
* Finanz-, Kosten- und Liquiditätsmanagement
* Mit antizyklischem Management vom Abschwung profitieren
* Analyse von praktischen Fallbeispielen
Hinweis zum Ablauf
Live Trainer, Gruppe in einem Raum.
Zielgruppe
Unternehmer:innen, Geschäftsführende, Vorstände und Führungskräfte
Zielsetzung
Viele Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte reagieren auf Krisen mit Personalabbau, um dann in den Folgejahren mit viel Kraftanstrengung wieder aufzubauen. Dabei bietet strategisches Management viele Wege, die ein Unternehmen aus der Rezession führen. Wer sich auf einen möglichen Abschwung vorbereitet, kommt besser durch die Krise.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praktisches Managementwissen, um in Rezessionen und Krisen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Sie lernen auf der Basis vieler praktischer positiver wie negativer Fallbeispiele aus Unternehmen, ein strategisches, proaktives und taktisches Verständnis vom Umgang mit Rezessionen zu entwickeln.
Hinweis für Menschen mit Behinderungen
Barrierefreiheit teils gegeben. Bitte sprechen Sie uns an.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevorraussetzungen
keine
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
