Optimierung der Lagerprozesse - praktische Verbesserungsvorschläge

* Trends und Entwicklungen * Logistik im Wandel neuer Herausforderungen * Die richtige Strukturorganisation als Basis * Lagerkonzepte und Einsatzbarkeit * Die Rolle des Lagers in der Supply Chain * Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte * Projektbeispiele * Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen * Der Auftragserfüllungsprozess * Das Supply Chain Management * Das Lager * Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager * Organisatorische Maßnahmen * Lagerneu- oder Umplanung * Führung und Entlohnung * Sinnvoller EDV-Einsatz im Lagermanagement * Kennzahlen und Controlling * Logistikkennzahlen * Logistik-Controlling

Hinweis zum Ablauf

Live Online Seminar | Teams oder Webex

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistik

Zielsetzung

Moderne Läger erfordern ein Höchstmaß von Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann. Weiterhin erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

keine Einschränkungen, da komplett Online

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmevorraussetzungen

keine

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.