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Strategischer Einkauf
IFM Institut für Managementberatung GmbH Berlin Charlottenburg Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Beschreibung
* Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
* ABC-Analyse
* Grundlagen des Einkaufs
* Wirtschaftliches und unternehmerisches Handeln
* Marktanalyse und -bewertung
* Beschaffung und Beschaffungsmarketing
* Planung und Organisation
* Die Rolle des strategischen Einkaufs in der Supply Chain
* Durchführung von ABC- und XYZ-Analysen
* Aufgaben der Materialdisposition
* Bestimmung der optimalen Bestellmengen
* Bedarfsermittlung basierend auf Programmen und Verbrauch
* Beschaffungsmarktforschung
* Preisgestaltung bei Lieferanten
* Funktionskostenanalyse
* Verschiedene Bestellverfahren
* Partnerschaften mit Lieferanten managen
* Die Bedeutung der Lieferantenbeziehung
* Neue Lieferanten finden und auswählen
* Aufbau und Entwicklung nachhaltiger Partnerschaften
* Lieferantenbewertung und -überwachung
* Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen
* Beendigung von Partnerschaften mit Zulieferern