Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain

In diesem Seminar erfahren Sie: - wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann: Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren - Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management: Wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden. - Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten: Handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen. Seminarinhalte: Definition und Bedeutung - Risikovielfalt - SWOT-Analyse - Notwendigkeit nach ISO 9001 und ISO 31000 Vielfältige Risiken - Durch (eigene) Unternehmensentscheidungen - In der Lieferkette (Supply Chain) - Volkswirtschaftliche Unwägbarkeiten & mehr… - … und Möglichkeiten, größtenteils gegenzusteuern Verträge - wie man wirkungsvoll Risiken entgegnen kann - … oder wie sie erst entstehen können! - Vertragslücken, die tragische Folgen haben können - Mit vielen Praxisbeispielen Oft unterschätzt - TCO - Fertigungsprozesse & Qualitätssicherung - Werkzeuge und Dauerformen bergen ein enormes Risikopotenzial - Abhängigkeiten erkennen, vermeiden oder kalkulieren

Hinweis zum Ablauf

Seminar

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter*innen, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply (Chain) Management, Lieferanten-Management und Lieferanten-Entwicklung, Einkaufs-Controlling und Qualitätsmanagement.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. wie angegeben